Koszty transportu towarów pochłaniają dużą część budżetu wielu firm - zarówno w branży wysyłkowej, jak i produkcyjnej. Czy można zatem je obniżyć? A jeśli tak, to co należy w tej kwestii zrobić? W poniższym artykule odpowiadamy na te pytania, a także dzielimy się wskazówkami z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw.
Tańszy łańcuch dostaw, czyli sposoby na obniżenie kosztów transportu
Najważniejszym działaniem, które pozwoli poprawić stosunek ceny do jakości działań transportowych, jest współpraca z właściwą firmą. Najlepiej doświadczoną, a więc taką, która w branży TSL działa już od wielu lat. Dzięki niej nie musisz na własną rękę organizować ani koordynować transportu produktów. Wszystkim zajmie się zewnętrzny podmiot, który będzie odpowiedzialny za terminowy dowóz wskazanych towarów, jak również za przeprowadzenie całego procesu.
Co ważne, outsourcing usług transportowych nierzadko pozwala zaoszczędzić sporo środków finansowych. Możesz bowiem w ten sposób uniknąć wydatków związanych z zakupem pojazdów, ich utrzymaniem, zatrudnianiem kierowców itd. Płacisz wyłącznie za dobrze wykonaną usługę.
Jak płacić mniej za transport towarów?
-
Przemyślane planowanie i koordynacja łańcucha dostaw to dobre sposoby na to, by obniżyć koszty. Jak to zrobić? Na przykład poprzez wykorzystanie nowoczesnych systemów i technologii. Mowa tu przede wszystkim o systemach TMS, które pozwalają planować trasy na podstawie twardych danych dotyczących natężenia ruchu, panujących warunków i odległości, jakie muszą pokonać pojazdy. Dzięki systemom TMS będziesz w stanie zawsze wybierać optymalne trasy przepływu towarów, a więc takie, które z jednej strony pochłaniają najmniej środków finansowych, a z drugiej pozwalają dostarczyć towary do magazynu bądź klienta w najkrótszym możliwie terminie.
-
Duże znaczenie ma też zarządzanie dostawami, jak również ich właściwe przygotowanie. Jeżeli zależy Ci na oszczędnościach, pilnuj tego, by Twoje pojazdy zawsze były używane w pełni. Co to oznacza? Optymalne wykorzystanie przestrzeni ładunkowej, na przykład poprzez łączenie mniejszych przesyłek z większymi. Pozwoli to także skrócić czas dostarczenia wielu ładunków, więc dzięki takiemu działaniu zyskasz podwójnie.
-
Skuteczne zarządzanie dostawami może polegać również na unikaniu pustych przebiegów, a więc sytuacji, w których pojazdy wykorzystywane do transportu nie jeździły puste. Taki efekt uzyskasz chociażby poprzez doładunki lub, ponownie, za sprawą umiejętnego zarządzania. Wszystko to spowoduje, że spadną koszty paliwa, a sama amortyzacja samochodów będzie mniej odczuwalna.
-
Automatyzacja łańcucha dostaw to kolejne rozwiązanie, któremu warto przyjrzeć się bliżej. Dlaczego? Ponieważ pozwala znacząco przyspieszyć wiele procesów, takich jak załadunek i rozładunek. Podobne systemy wykorzystywane są także do monitorowania stanu technicznego pojazdów i pracy kierowców. W obu przypadkach musisz jednak przygotować się na koszt inwestycji w najnowocześniejsze rozwiązania. Dużo tańszym rozwiązaniem wydaje się zatem współpraca z firmą transportową, która zajmie się tym za Ciebie.
Podobnie wygląda to zresztą w przypadku wielu innych zmian. Jeżeli Twoja firma nie jest w stanie przejść przez gruntowną reorganizację lub nie ma środków na zakup nowych systemów, urządzeń bądź pojazdów, postaw na outsourcing transportu towarów.
Podpisanie umowy z doświadczonym, sprawdzonym przewoźnikiem to dobra decyzja nie tylko pod względem finansowym, ale też z powodu możliwości skrócenia realizacji wielu działań bądź zwiększenia ich skuteczności. Dzięki temu łańcuch dostaw okaże się zarówno sprawny, jak i bardziej ekonomiczny niż do tej pory.
