Sprawnie działające procesy logistyczne przynoszą przedsiębiorstwom wymierne korzyści ekonomiczne i wizerunkowe – zwiększają efektywność produkcji, obniżają końcowy koszt produktu czy też pozytywnie wpływają na zaufanie klientów. Jednym z aspektów, które wiążą się z zarządzaniem nimi, jest identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł. Czym one są w logistyce i jak się ich skutecznie pozbyć?
Wąskie gardła w logistyce – co to? Definicja i rodzaje?
Mianem wąskiego gardła w logistyce określa się element, który negatywnie wpływa na przebieg i efektywność danego procesu logistycznego. Jego obecność może rodzić różne problemy, np. powodować nadwyżkę podaży, być przyczyną zastojów w produkcji czy też obniżać morale pracowników.W zależności od długości utrzymywania się wąskich gardeł wyróżnia się ich dwa podstawowe rodzaje – krótkoterminowe i długoterminowe. Czym się one charakteryzują? Przedstawiamy główne ich cechy i przykłady.
1. Krótkoterminowe wąskie gardła. Mają charakter tymczasowy i zazwyczaj nie stanowią istotnego problemu. Ich konsekwencje nie są bowiem tak poważne, jak w przypadku długoterminowych wąskich gardeł.
Przykład: wykwalifikowany pracownik magazynu, który jest na urlopie
2. Długoterminowe wąskie gardła. Mają charakter stały i znacząco spowalniają procesy logistyczne w przedsiębiorstwie. Ich identyfikacja i eliminacja jest kluczowa dla poprawy wydajności łańcucha dostaw.
Przykład: niewystarczająca przestrzeń magazynowa pozwalająca na szybki dostęp do towarów
Konsekwencje wąskich gardeł w logistyce – czym grozi ich bagatelizowanie?
Niezidentyfikowane i niewyeliminowane wąskie gardła mogą mieć negatywny wpływ na procesy logistyczne toczące się w przedsiębiorstwie. Wśród najczęściej występujących konsekwencji ich obecności można wymienić: - przestoje w produkcji,
- opóźnienia w dostawach,
- wydłużony czas realizacji zamówień,
- wzrost kosztów operacyjnych,
- nieefektywne wykorzystanie zasobów.
Wąskie gardło często wywołuje efekt domina, kiedy to jedno zdarzenie pociąga za sobą serię wielu innych i ma negatywny wpływ na kolejne etapy procesu logistycznego. Jeżeli problem będzie występował notorycznie, może nadszarpnąć wizerunek przedsiębiorstwa i sprawić, że zacznie ono tracić klientów. Im więc szybciej pozbędziesz się wąskich gardeł w logistyce, tym lepiej dla Twojego biznesu.
Piętrzące się wyzwania logistyczne nie dają Ci spokoju? Masz wrażenie, że gdy gasisz jeden pożar w firmie, natychmiast pojawia się następny? Skontaktuj się z nami i sprawdź, jak możemy usprawnić Twoje dostawy i pomóc Ci w sprawniejszym zarządzaniu logistyką.
Jak wyeliminować wąskie gardła w logistyce?
Żeby wyeliminować wąskie gardła w logistyce, trzeba w pierwszej kolejności zidentyfikować, co je powoduje. Najczęstszą przyczyną problemów jest brak odpowiednich zasobów. Ograniczona liczba pojazdów, braki kadrowe, przestarzałe systemy informatyczne, brak automatyzacji – wszystko to może wydłużać czas realizacji zamówień.W zależności od przyczyny problemu wąskie gardło można wyeliminować m.in. poprzez:
- dogłębne oszacowanie siły roboczej potrzebnej w momentach najwyższego natężenia pracy i zatrudnienie optymalnej liczby pracowników,
- szkolenie personelu,
- wdrożenie oprogramowania informatycznego usprawniającego przepływ informacji i realizację procesów logistycznych w firmie,
- inwestycje w nowoczesne maszyny i niezawodną flotę transportową,
- szczegółowe planowanie łańcucha dostaw,
- poszukiwanie miejsc krytycznych i tworzenie procedur działania na wypadek wystąpienia wąskich gardeł,
- współpraca z doświadczoną firmą z branży TSL, taką jak TRANSlogis.
Nawet w najlepiej zarządzanym przedsiębiorstwie może dojść do wystąpienia wąskich gardeł. Im szybciej je zidentyfikujesz, a następnie wyeliminujesz, tym w mniejszym stopniu zaszkodzą one procesom logistycznym toczącym się w Twojej firmie. Wbrew jednak pozorom nie wszystkie problemy można rozwiązać na własną rękę. Rzetelny partner logistyczny pomoże Ci lepiej zarządzać łańcuchem dostaw.
